会社名：

XD機械有限会社

業種：

生産製造

事業内容：

建設機械リース・販売・修理
農機具販売・修理
建設機械・農機具機械中古販売

導入製品：

AA8-ERP AA8-EDI

導入前の課題

·部材台帳などが紙媒体、利用時に待ち時間が発生、手書きなどが多く、価格管理もできていない。
·各担当者が個別でExcelで管理、一元管理できていなくて、Excelでの業務が属人化しているまた情報の散乱で管理に問題が山積。

導入後の効果

·システムがひとつに統一されたため、各担当者の操作画面を一本化することが可能。
·システム間の情報連携により、顧客や取引先からの問合せ対応時の時間短縮、負荷軽減、営業活動のレスポンス改善に寄与。
·各製品の原価などの内訳がより詳細に見えるようになり、課題把握がしやすくなった。

会社名：

HK薬業有限責任会社

業種：

美容・健康管理

事業内容：

化粧品・医薬品・機能性食品の製造販売、 および施術の提供

導入製品：

AA8-ERP

導入前の課題

·会計システムに直接連携しておらず、2重3重の入力が発生していた。
·標準原価計算を採用していたが、生産形態が変化する中で原価計算基準を見直す必要があった。
·販売計画と生産計画がデータ連携していないため、在庫管理及び原価管理ができない

導入後の効果

·標準原価計算を採用していたが、生産形態が変化する中で原価計算基準を見直す必要があった。
·実績データが即時に確認ができ、従業員の責任感やモチベーションアップに貢献
·販売管理業務の効率化、実態に即した原価管理、生産管理が可能。

会社名：

WJ智造株式会社

業種：

じゅうたん・その他の繊維製床敷物製造業

事業内容：

主として綿，羊毛，レーヨン，スフ，合成繊維，硬質麻類繊維などの繊維で，じゅうたん，だん通又はその他の繊維製の床敷物を製造

導入製品：

AA8-ERP AA8-EDI

導入前の課題

· 旧システムの販売計画と生産計画がデータうまく連携していないため、在庫管理及び原価管理ができない
·販売管理と生産管理で二重登録されたマスタを統合し、業務プロセスとデータを集約したい
·基幹システムと連携するRPAで定型業務を効率化したい

導入後の効果

·システムを全体最適化することで、販売計画と生産計画がデータうまく連携。
·基幹システムと連携するRPAで定型業務を効率化したい
·お客様への在庫確認、経営資料などに正確な数字をスピーディに反映することが可能
·受発注から請求までの業務をトータルで管理できるように。業務管理部門の人員を削減。

会社名：

SC装飾(北京)有限会社

業種：

建築、土木、設備工事

事業内容：

塗料・工業薬品・内外装施工、 機器・設備等を扱う表面処理材料商社

導入製品：

AA8-ERP AA8-EDI

導入前の課題

· システム化によるトータルな業務改善と見える化を実現したい。
· 手書きの伝票処理を自動化することで、業務効率化を図りたい。
· 手作業、人の個別判断等によって発生する仕事のヌケやモレを防止したい。

導入後の効果

·AA8-ERPの導入と、他社製品との連携により、業務にフィットしたシステムが安価に構築できた。
·手入力や転記作業、紙帳票を削減することで、人為ミスも激減した。
·作業の圧倒的な効率化、人による入力作業も不要。